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消防工程的成本如何降低?
添加时间:2017-7-8 14:23:26

随着建筑市场竞争愈演愈激烈,全行业进入了微利时代。因此,要想立足于建筑行业,关键在于如何把成本降低到最满意的程度。降低武汉消防工程成本关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。

  1. 首先确定目标成本,遵循目标成本可分解原则,建议由施工队根据图纸、设计说明、合同及现场勘测测算实物量(工程量),由项目管理中心及计划控制部对提供的实物量进行审核,并根据实际情况由三方确定合理损耗率。确认的项目工程总量。

  2. 施工队所提交的工程量清单,需列清明细及说明。对构成实物量的责任区域明确测算到分项、分栋、分层,便于将局部控制和总体控制统一起来。见附件

  3. 在项目开工前,在保证工程质量和满足合同要求的前提下,选定合理的施工方案,安排工程进度。根据施工方案及工程进度,提交给计划控制部总的合同材料采购申请单,并制定每期(按月或季为一期)的材料采购计划,做到心中有数。

  4. 计划控制部根据项目管理中心提交的按施工进度计划,确定每个项目月、季成本计划和项目总成本计划,作为控制施工过程生产成本的依据。